Juni	21 juni 2010
Titel | Onderwerp	New Business Strategies | Themamiddag
Inschrijven	Klik hier
Dag	maandag
Tijd	14.30 - 19.00 uur
Programma type	Special Meeting
Kennispartner	Seats2Meet
Adres	Maarssen

Thema: New Business Strategies

 ‘Blue Ocean Strategy’ - Verander niet de regels, maar het spel –

 ‘NetworkEconomy’ – De kracht van de dynamische organisatie –

 

Blue Ocean Strategy

Inleiding: Dorien van der Heijden partner bij adviesbureau ICSB Marketing en Strategie. Ze werkt aan een breed scala aan marketing- en strategieprojecten in opdracht van klanten als Ferney Group, Eneco, SNS Fundcoach, Netwerk VSP en CROW.

In een concurrerende markt met stagnerende prijzen kiezen veel organisaties voor korte termijn gerichte marketing en sales acties. De focus ligt op het bestrijden van concurrenten. Met als gevolg kosten uitgeven aan kortingen, of dure “add ons”, waarbij het de vraag is of de klant deze als meerwaarde ervaart. Met de Blue Ocean Strategy als raamwerk creëert u nieuw aanbod met maximale klantwaarde, door te richten op nieuwe markten.

Network Economy

Inleiding: Prof. dr. Dewanand Mahadew Dean aan de Business School Notenboom. Dewanand heeft na jaren als Alliance officer te hebben gewerkt voor toonaangevende organisaties als Corus, zich toegelegd op de impact van de netwerk economie op de onderneming.

In de opkomende economie zijn alleen dynamische organisaties in staat om in te spelen op de steeds sneller veranderende behoefte en mogelijkheden van klanten en nieuwe toetreders. Klanten en leveranciers zijn elkaars partners in co creatie, met de kern competentie van de organisatie als toegevoegde waarde. Hierin is bezit en omvang niet langer relevant maar de toepassing van specialisme en kennis in de waardeketen voor de klant.

De praktijkcases van CDEF Holding:

CDEF Holding is de moedermaatschappij van Meeting Plaza, Seats2Meet, Mindz.com, Human Potential en Cyberdigma. Ronald van den Hoff en Marielle Sijgers van CDEF Holding hebben in hun organisatie de twee trends toegepast in de praktijk en zijn ook op internationale schaal het praktijk voorbeeld voor organisaties.

In de sterk concurrerende zaalverhuur markt is door het toepassen van de Blue Ocean Strategy een nieuwe propositie ontwikkeld en is sinds een aantal jaren succesvol met de exploitatie van zalen in een nieuw marktsegment. Volgens het principe van de Netwerk Economie is de waardeketen met partners ontwikkeld en biedt de organisatie de vereiste flexibiliteit in het prijsmodel, value chain en human capital.

Wij nodigen u uit deel te nemen aan dit interactieve programma waarbij u met de andere aanwezige directie- en senior managementleden de mogelijkheden bespreekt voor uw markt en uw organisatie.